ODメディア 2023.11.23 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD⑯～総括 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-244～ 組織の<重さ＞研究から学ぶは今回が最終回です。日本型組織の再活性化に向けてと題される最終章の主張を紹介していきます。最初に戻って、組織の＜重さ＞プロジェクトは、なぜ始まったのかを確認しておきましょう。それは、研究者 […] 2023.11.17 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD⑮～組織の＜重さ＞の克服 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-243～ 組織の<重さ＞研究から学ぶは、前回から組織の<重さ＞をどのようにして克服するのかに焦点を移しています。今回はリーダーシップによる変革に焦点を当てます。 組織の＜重さ＞に関する構造的要因を探ったモデル１．では、 […] 2023.11.10 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD⑭～組織の＜重さ＞の克服 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-242～ 組織の<重さ＞研究から学ぶは、今回から、組織の<重さ＞をどのようにして克服するのかに焦点を移していきます。 組織の<重さ＞研究では、すべての変数を活用するのではなく、主要な変数を取り出して分析しています […] 2023.11.03 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD⑫～組織の＜重さ＞と組織プロセス 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-241～ 組織で仕事をする人たちにとって、パワーという問題は避けて通れないものです。より良く仕事の成果を出そうと思えば、当然ながら社内のパワー構造に熟知しておく必要があります。そういった意味も含めて、組織の＜重さ＞とパワーとの関係 […] 2023.10.28 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD⑪～組織の＜重さ＞と組織プロセス 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-240～ ODを論じる時に、リーダーシップやパワーといった要素との関係は切り離せませんが、組織の＜重さ＞研究もこのことに言及しています。リーダーシップやパワーという要因は、組織を扱う場合「組織プロセス」という言葉で表現されます。組 […] 2023.10.20 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD⑩～組織の＜重さ＞と社内ネットワーク 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-239～ 今回のODメディアは、組織の重さと社内ネットワークの関係についてです。 組織の重さと社内ネットワークの関係では、タテの情報交換やパワーの配分が主であるヒエラルキーに対して、それを補う水平方向のコミュニケーションについても […] 2023.10.15 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD⑨～組織の＜重さ＞とパワー分布① 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-238～ ODメディアでは、組織デザインの主要な側面である「計画と標準化、社会化・組織文化、ヒエラルキー、水平的調整機構、社内ネットワーク、組織プロセス変数（コンフリクト解消、リーダーシップ）」と組織の<重さ>との関係 […] 2023.10.05 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD⑧～組織の＜重さ＞と組織デザイン③ 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-237～ ODメディアでは、組織デザインの主要な側面である「計画と標準化、社会化・組織文化、ヒエラルキー、水平的調整機構、社内ネットワーク、組織プロセス変数（コンフリクト解消、リーダーシップ）」と組織の<重さ>との関係 […] 2023.09.28 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD⑦～組織の＜重さ＞と組織デザイン② 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-236～ 前回のODメディアから、組織デザインの主要な側面である「計画と標準化、社会化・組織文化、ヒエラルキー、水平的調整機構、社内ネットワーク、組織プロセス変数（コンフリクト解消、リーダーシップ）」と組織の<重さ>と […] 2023.09.22 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD➅～組織の＜重さ＞と組織デザイン① 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-235～ 日本における従来の組織開発（OD）では、組織デザインはそれほど議論されない領域ですが、組織をより良くしていく視点からはやはり重要です。組織デザインは、ウォーリーやカミングスの主張を持ち出すまでもなく、組織開発（OD）の重 […] 2023.09.15 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD⑤～組織の＜重さ＞という変数の特徴 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-234～ 組織の＜重さ＞は学術的な文献であり、各章では統計分析にもとづく考察がなされています。ODメディアでは、統計分析表や図そのものは割愛し、この分析から見出された知見を紹介していくことにします。 組織の＜重さ＞指標の作成につい […] 2023.09.09 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD④～組織の＜重さ＞とは、その２ 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-233～ 前回のODメディアから、組織の＜重さ＞プロジェクトが定義している組織の＜重さ＞の捉え方を紹介しています。今回は、フリーライダー問題（評論ばかりで主体的な関わりがない）からです。 【フリーライダー問題】 組織の<重さ […] 2023.09.02 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD③～組織の＜重さ＞とは、その１ 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-232～ 組織の<重さ>とは何なのでしょうか。組織の＜重さ＞プロジェクトでは以下のように定義されています。重さとは、硬直性とは異なる概念であるということから確認しましょう。 『通常の組織運営や創発戦略の生成・実現に際し […] 2023.08.26 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD②～なぜ組織の＜重さ＞なのか２ 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-231～ 日本企業組織の強みは「ミドルの濃密な相互作用による創発戦略の創出と実行にある。従って、ミドルに自由度を与えることでその強みは実現できる」という認識は、1990年代に入ると、マスコミ的な日本企業悲観論のようなものを除いて、 […] 2023.08.18 ODメディア 組織の＜重さ＞とOD①～なぜ組織の＜重さ＞なのか１ 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-230～ 「組織の＜重さ＞：日本的企業組織の再点検」は、2007年8月22日に初版発行された、副題にあるように、中々浮上しない日本の企業組織の問題を鋭く抉った、綿密な調査・分析による問題提起の文献です。著者は、一橋大学の沼上幹、軽 […] 2023.08.04 ODメディア 組織文化とOD㉛：文化変革をリードするリーダーの能力②～組織開発（OD）の実践って、どうするの？-229～ 内部から変革をリードするリーダーに求められる６つの能力。今回は４．５．６．についてです。 知覚と洞察 動機づけと技能 情緒面の強靭さ 文化的仮定を変革する能力 関与と参加の創造 ビジョンの深さ 今回は文化的仮定を変革する […] 2023.07.27 ODメディア 組織文化とOD㉚：文化変革をリードするリーダーの能力①～ 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-228～ 組織文化とリーダーシップの最後のテーマは、内部から変革をリードするリーダーに求められる能力です。リーダーシップが文化の創造・形成と変革の双方に決定的に重要な要因であるとすれば、私たちはどのような能力を開発していく必要があ […] 2023.07.14 ODメディア 組織文化とOD㉙：組織文化変革に関するリーダーの役割②～ 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-227～ 組織成長の各段階における組織文化とリーダーのリーダーシップの関係について、今回は組織の中年期および成熟期に於けるリーダーシップです。 中年期とは、E.シャインは特に厳密な定義をしていないのですが、経営陣が数回代替わりをし […] 2023.07.06 ODメディア 組織文化とOD㉘：組織文化変革に関するリーダーの役割①～ 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-226～ リーダーのリーダーシップのあり様は、組織文化の形成、進化、変容、破壊と密接に絡み合っています。文化はリーダーの言動によって創造され、リーダーによって植え付けられ、強化されます。文化が機能障害になった場合、リーダーは集団が […] 2023.06.29 ODメディア 組織文化とOD㉗：変革戦略の選択② 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-225 E.シャインの変革プロセス5分類は、その人の変革に対するメンタルモデル（認識）を示しています。誰しも、その経験から「変革」を成し遂げる際に活用するモデルや方法論を頭の中に描いているものです。今回のODメディアはその５分類 […] 2023.06.23 ODメディア 組織文化とOD㉖：変革戦略の選択①～ 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-224～ 組織開発（OD）は、どのような定義をしてみても、また診断型とか対話型とか方法論の違いがあるにしても、現状組織をより良い、高いパフォーマンスを発揮する組織に変革してく計画的な活動であることに変わりはありません。しかし、変革 […] 2023.06.03 ODメディア 組織文化とOD㉕：組織文化の変革⑧ ～組織開発（OD）の実践って、どうするの？-223～ 前回のODメディアから、計画的組織文化の変革は具体的にはどのような方策があるのか、実際に行われた12の介入策に焦点を当てています。今回は6番目の「大勢のグループを参加させる対話の機会を数多く設ける」からです。 […] 2023.05.26 ODメディア 組織文化とOD㉔：組織文化の変革⑦～ 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-222～ 計画的組織文化の変革、具体的にはどのような方策があるのか、今回は実際に行われた12の介入策に焦点を当てます。 協働して望ましい組織文化を明確にする トップマネジメント個人ではなく、役員チームあるいは選抜者を […] 2023.05.20 ODメディア 組織文化とOD㉓：組織文化の変革➅～ 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-221～ ODメディアは、前回から引き続き計画的組織文化の変革、今回はステップ２．と３．です。 【ステップ２．変革対象を設定する:What】 【ステップ3．介入方法を策定する：How】 歴史があり成熟した文化を変革する場合は、組織 […] 2023.05.13 ODメディア 組織文化とOD㉒：組織文化の変革⑤～ 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-220～ 今回のODメディアは、計画的組織文化の変革4ステップの詳細を見ていきます。改めて、4ステップは以下の通りです。 【ステップ１．新しい組織文化のビジョンを策定する：Vision～変革内容の明確化】 【ステップ２．変革対象を […] 2023.05.06 ODメディア 組織文化とOD⑳：組織文化の変革⑤～ 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-219～ 組織文化の変革について、前回までのODメディアでE.シャインやC.オーライリー、J.フェイファーの実体験および個別企業の研究から、その効果的な方法を理解しようと努めてきました。このような研究から変革のプロセスの実態に迫り […] 2023.04.22 ODメディア 組織文化とOD⑳：組織文化の変革④～組織開発（OD）の実践って、どうするの？-218～ 組織文化の変革、前回からの続きです。 GMの他の工場ではできていないことが、なぜNUMMIではできているのでしょうか。何が変わったから、ジェイミが腰を抜かすような現場が実現したのでしょうか。「隠れた人材価値」には以下のよ […] 2023.04.14 ODメディア 組織文化とOD⑲：組織文化の変革③～組織開発（OD）の実践って、どうするの？-217～ 今回からのODメディアは、組織文化の変革について、ジェイミ・フレスコが実際にNUMMIの生産ラインに入って体験したことから、私たちも何が学べるのかを見ていきます。まずNUMMIと、旧GMフリーモント工場の経営の基本的な違 […] 2023.04.08 ODメディア 組織文化とOD⑱：組織文化の変革②～ 組織開発（OD）の実践って、どうするの？-216～ 組織文化の変革について、前回の最後に、「依頼する側が正しいかどうかは別として、言葉にするのは困っている課題や問題な訳です。それを何とかしたいのです。ですから、シャインも『組織（文化？）変革』と言っているわけです」というよ […] 2023.04.01 ODメディア 組織文化とOD⑰：組織文化の変革① ～組織開発（OD）の実践って、どうするの？-215～ ODメディア、組織文化とODシリーズでは、E.シャインの「組織文化とリーダーシップ：ダイヤモンド社」を土台に、組織文化とは何か、組織文化はどのように成り立つのかについて学んできました。今回から組織文化の変革について学んで […] FirstPrevious1234567NextLast このようなお悩みはありませんか？ 基本的な考え方・導入までの流れ 人材開発 （個人の変化） 組織コンサルティング （組織/チームの変化） 『組織道』事業責任者インタビュー お役立ち資料 お問い合わせはこちら セミナー メルマガ登録はこちら
