社長ブログ

経営者や経営企画の方が抱える会社に対する悩みの中で常に上位のものが「社員の主体性」です。皆さんの中にも「うちの社員には主体性がなくてなかなか組織が動かない」「うちの社員は受身で・・・」という声を聞いたことがあるかもしれま […]

アクティビティトラップの危険性 ビジネスの現場で私たちがよく目にするのが「アクティビティトラップ」という現象です。一見すると忙しく動いているように見えますが、実際には単なる「動いている状態」に埋没してしまっている状態のこ […]

さて前回に引き続き、認知相違について紐解きを続けていきます。 （前回の記事はこちら） 前回は認知相違問題によってあまりよろしくなくなっていく組織をどうしたらよい方向にもっていくことができるか、という問いで終わりました。そ […]

日々組織コンサルタントとしてクライアントの支援をしておりますと、組織問題の本質とは何だろうと考える瞬間が多いです。一人一人はデキる一だったたり、いい人だったりするのですが、組織となるとちょっと違う様相になります。組織であ […]

今日は「傾聴」について考えてみたいと思います。コミュニケーションにおいて信頼関係を構築することはとても大切ですが、そのために重要な考え方として「傾聴」があります。アクティブリスニングという言葉で聞いたことがある人もいるか […]

最近読んだ本で、個人的にインパクトのあった書籍がありましたので、今日はそれについて書こうと思います。その本は「組織の罠　ー人間行動の現実ー」（クリス・アージリス著）です。クリスアージリスは、有名な方なので、ご存じの方も多 […]

今日は「セルフイメージ」って大事なという話を考えてみたいです。「セルフイメージ」と「自己理解」について、私の経験も交えながらお話ししたいと思います。 セルフイメージって、実は結構大事ですよね。自分自身をどう捉えているか、 […]

今日は組織の中でよく耳にする「主体性」という言葉について、深く掘り下げて考えてみたいと思います。「主体性がない」「もっと主体的に」といった言葉、皆さんも一度は聞いたことがあるのではないでしょうか？ 実は、私がさまざまな企 […]

ポジティブの押し売りだとポジティブにならない！？ 基本的には、私たちは誰もが幸せになりたいと思っていると思います。豊かな人生を送り、やりがいのある仕事に就き、充実した日々を過ごしたいと思っている、ここに「異議あり」の意見 […]

ファシリテーションのゴールは、「最後の時間に発する問い」 今日は、ファシリテーションについて最近感じたことを深掘りしてみたいと思います。ファシリテーションの世界に身を置く中で、ある重要なことにふと気づきがありました。それ […]

今日は組織におけるレポートラインについて、深掘りしてみたいと思います。多くの方が日々の業務の中でレポートラインを意識する機会が多いのではないでしょうか。レポートラインとは、いわゆるビジネスの基本と言われる「報連相」の中の […]

思考がモヤモヤして前に進めないときの対処法 自分の活動を前に進めたいのに、やるべきだと分かっていてもモヤモヤして行動に移せないことはありませんか？私もよくあります。そんなとき、気分転換をしたり、小さなタスクをこなしたり、 […]

習慣はともすれば惰性に陥る・・・ 私たちは良くも悪くも習慣の生き物です。仕事でもプライベートでも一度習慣化したものはなかなか変化しません。これは時には強力な武器になります。〇〇するのが大事、と頭ではわかっていても、なかな […]