会長ブログ

恩田　勲のソモサン第十九回目 日本人の好きな格言に「判官贔屓」というものがあります。これは客観的な視点を欠いた同情や哀惜の心情で、「弱い立場に置かれている者に対して、冷静な道理を持って判断を正すのではなく、同情によって問 […]

恩田　勲のソモサン第十八回目 アニメーション作家の宮崎駿氏の「千と千尋の神隠し」という作品は、その中に登場する主人公は、か細い手足の姿で簡単には面白がらないような、いつも不機嫌そうで我が儘なように表情が描かれており、それ […]

恩田　勲のソモサン：第十七回目 人が緊張して失敗したり冷静さを失って思慮分別が付かなくなったりするのは、全て「人から良く見られたい」という他発的欲求の心理が働くからに他なりません。その顕著な例が「人前で上がって頭が飛んで […]

恩田　勲のソモサン：第十六回目 お盆も過ぎ、これからは何をするにも良い時節柄に突入です。とは言え、最近の異常気象（というよりも温暖化に伴う当然の現象といえますが）による台風の連続発生には困りものです。 私の先輩であり名経 […]

恩田　勲のソモサン：第十五回目 これを書いている時はお盆の真っ只中にいます。ということで私も少しお休みモードで今回のソモサンは、先週の続きを短めに送らせて頂こうと思います。 先週は、日米の違いを通して自己存在やダイバシテ […]

恩田　勲のソモサン：第十四回目 今回のソモサンはお盆の最中なので、皆さんの多くはお休みの最中だと思います。そういった心穏やかなところに仕事がらみ的な話も無粋ですので、今回は日本人という大きな視点でお話させて頂きます。 先 […]

恩田　勲のソモサン：第十三回目 私はコンサルタントという仕事と出会ってかれこれ35年を経過しましたが、その内20年はいわゆる「組織開発」と云われる分野に傾注した日々を費やしてきました。しかしながら日本においては未だに組織 […]

恩田　勲のソモサン：第十二回目 日本企業の筆頭に上げられるトヨタさんでは、問題に解決において「何故」を5回繰り返せと教えているそうです。例えば、「生産性が低いのは何故か」と問われた場合、単純に「手持ち（待ちの時間のこと） […]

恩田　勲のソモサン：第十一回目 「神は乗り越えられる人にしか試練を与えない」という言葉があります。故事というのは洋の東西を問わず人にとって今を生きる上でも様々に示唆を与えてくれます。 実際のところ、人には一定の試練や逆境 […]

恩田　勲のソモサン：第十回目 考えるという行為には３つのアプローチがあります。「頭で考える」「手で考える」「足で考える」です。 頭で考えるとは、 単純に脳内で思索することです。記憶されている情報を駆使して分析したり、整理 […]

恩田　勲のソモサン：第九回目 前回、人には誰しもが経験則や学習で形成される情報を類型化して認識しようとするメカニズムである「メンタルモデル」や、論理だけでなく「好き、嫌い」という感情的な判断を引き起こす無意識的な心の働き […]

恩田　勲のソモサン：第八回目 最近はマインド面に関する話ばかりでしたので、今回は少し実務に寄った話をしてみたいと思います。 戦略と云う言葉はビジネス界において頻繁に耳にするコトバですが、使っている人によってその意味合いは […]

恩田　勲のソモサン：第七回目   巷ではよく「あいつ頭悪いからなあ」という俗語が飛び交います。この「頭が悪い」とは具体的にどういうことでしょうか。作家の吉田健一氏は「人は食うために働くと云うが、食うという動詞が […]

恩田　勲のソモサン：第六回目 最近の報道をみていて、「何かおかしい。何かが狂っている」と思っていることの一つに「有名税は本当に対価となっているか」というのがあります。 有名人であろうが無かろうが、基本人は人です。有名人だ […]

恩田　勲のソモサン：第五回目 JoyBizコンサルティングという名前の会社を設立してもうすぐ10年になりますが、今一つ社名の意味をきちんと理解して頂けない場面があります。 具体的にはJoyBizのJoyの捉え方です。一般 […]

恩田　勲のソモサン：第四回目 最近つらつらと頭の散策をしている中で気付いたことがあります。 これまで「レジリエンス」という言葉が流行する中で、殊更疑問を持たずに私も長い間深く考えずに「レジリエンスの向上」と云ってきたので […]

恩田　勲のソモサン：第三回目 大学には学章といわれる徽章があります。早稲田大ならば稲穂、日本大ならば桜です。同じようにスクールカラーというのもあります。その学校の特色というのではなく、その学校のイメージ色のことです。 大 […]

恩田　勲のソモサン：第二回目 私事になりますが、私は少年期の頃入学した学校と出た学校が全て異なるという経験 をしています。いわゆる転校生です。まあ大学もそうでしたがそれは自身の問題で、 高校までは全て親の仕事の都合でした […]

恩田　勲のソモサン：第一回目 最近仕事に追われましてブログ更新が滞ってきました。また残念ながらメルマガと違ってブログはスマフォなどからは見づらいためか、正直購読が進まない状況にあります。ということでよりJoyBizの思い […]

  前回「広汎性発達障害という領域への理解や対応」という社会的な課題に便乗して横行する「チープアダルト人材」へのアプローチについて触れましたが、今回はそのテーマをもう少し深掘りしてみたいと思います。   前回も案内しまし […]

前回のブログで、自分だけで生きていると錯覚している人材がいるが、その大半は「自分が活かされているという感覚を持たない、感謝が分からない甘ったれである」と記述しました。そしてそれを基軸に「人痴」という世界観を紹介させて頂き […]

幾分昔の話になりますが、私は人痴（にんち）という造語を作って、方々で使っていた時機があります。「人痴」とは一般に音痴と云われる考えの人間力版のようなものです。簡単に云うと人への関心や配慮に欠ける人のことです。ただここで気 […]

先週の土曜日（3月10日）、体験を交えた約4時間ほどのセミナーを開催させて頂きました。参加者は起業の方を中心に20名ほどで、ご夫婦で参加された方もいらっしゃいました。テーマは「モメンタムを高めるマインドフルネス技法と禅の […]

メンタルヘルスから始まったレジリエンス研究 以前レジリエンスの話に触れましたが、もう少し深堀してみたいと思います。レジリエンスというのは、本来は物理学用語でストレス（これも物理学用語で圧のこと）に対する復元力を言い、建設 […]

うつ病よりも先に着目しておかねばならないこと 最近巷で「うつ病」がよく取りざたされますが、最近はそれ以上に「境界性パーソナリティ障害」による悲劇の方が多いような気がします。パーソナリティとは、外からの刺激に対する個々人の […]

ライザップへの挑戦 本日は、軽くダイエットの話から始めようと思います。「大男総身に知恵は回りかね」という言葉がありますが、確かにここ10年来太り始めてから身体が徐々に重くなり、重いから動くのが億劫になり、動かないから更 […]

レジリエンスとコラボレーションの関連性 昨年を振り返ってみると、多くの企業様とご一緒させて頂き、「回復力」や「失敗から立ち直る力」等が、さまざまな組織で強く意識されており、また社員の皆様に今まで以上に強く求められていると […]

メンタルモデルを知ると問題解決が進む？？ 前回のブログにて「問題解決を効果的に進めるためのコツ」をお送り致しました。今回は、２つ目のコツとして記載した「意思決定に影響するメンタルモデルの矯正」について深掘りしていきます。 […]

問題解決をより効果的に進めてみましょう 前回のブログにて「なるほど！人を動かすのは論理と○○だったのか！」をお送り致しました。今回は「問題解決を効果的に進めるための３つのコツ」をお送り致します。 問題解決を進める為の「コ […]

人を動かすためには？？ 前回のブログにて「問題を分けないとうまくいかない　～問題の定義～」をお送り致しました。今回の配信では、人を動かす為の「論理」以外のもう一つの要素をお届け致します。人が動かなければ、どんなに良い解決 […]